Nestlé, najveća svetska kompanija za proizvodnju hrane i pića, objavila je poslovne rezultate za 2025. godinu.
Tom prilikom, Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé izjavio je:
„Ohrabruje me naš učinak tokom 2025. godine, koji odražava ciljane postupke preduzete u nepovoljnom spoljašnjem okruženju. Ostvaren je pozitivan realan unutrašnji rast u svim Zonama i globalnim kategorijama poslovanja. Povećali smo investicije u marketing, dostigli UTOP maržu od 16,1 odsto i generisali 9,2 milijarde švajcarskih franaka slobodnog gotovinskog toka. Trend povećanja organskog rasta, realnog unutrašnjeg rasta i tržišnog udela u drugoj polovini godine potvrđuje da postupci koje preduzimamo daju rezultate. Svoj asortiman usmeravamo na četiri kategorije poslovanja, predvođene našim najjačim brendovima, uz određivanje prioriteta u oblasti resursa i jednostavniju organizaciju. Iako još ima mnogo toga da se uradi, sigurni smo da će ubrzano sprovođenje usmerenije strategije doneti trajna poboljšanja u 2026. i narednim godinama.“
Nestlé Srbija
Prošle godine obeleženo je 20 godina poslovanja Nestléa u Srbiji.
„U 2025, godini u kojoj smo obeležili 20 godina poslovanja Nestléa u Srbiji, poslovnim rezultatima najviše su doprinele kategorije hrane za kućne ljubimce, kao i Nestlé Professional portfolio. Na kategorijama kafe i konditorskih proizvoda osetan je uticaj porasta cena ovih sirovina, ali uprkos tome ostali smo među vodećim na tržištu i lansirali nove proizvode među kojima su KitKat čokolade i NESCAFÉ kapućino u četiri varijacije.
Ostali smo odgovorni prema zajednici i ugroženim grupama donirali oko 60 tona Nestlé proizvoda. Kao pionir u regenerativnoj poljoprivredi, osnovali smo Nestlé akademiju za mlade poljoprivrednike kroz koju želimo da proširimo edukaciju u najznačajnijoj grani privrede za našu zemlju, a ukupna investicija u implementaciju regenerativnih tehnika kod dobavljača u prošloj godini dostigla je više od tri miliona švajcarskih franaka. Dodatno, kroz kampanju „Zajedno pčelama na dar“ edukovali smo i naše potrošače o značaju ovih tema, te sredstva od prodatih proizvoda usmerili na očuvanje oprašivača, sadnju medonosnog drveća i edukaciju mladih poljoprivrednika“, rekla je Marjana Davidović, generalna direktorka Nestlé za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju.
Prodaja na nivou Grupe
Po kategorijama, konditorski proizvodi i kafa su najviše doprineli organskom rastu, zahvaljujući jednocifrenom porastu cena. U kategoriji kafe, efekti elastičnosti su bili ograničeni, dok je RIG tokom godine bio blago pozitivan. U kategoriji konditorskih proizvoda, kratkoročne elastičnosti su bile izraženije, što je u skladu sa prethodnim trendovima.
Posmatrano po kanalima, organski rast u maloprodaji iznosio je 3,4 odsto. Organski rast out-of-home kanala je bio 5,4 odsto. Prodaja putem e-trgovine je ostvarila organski rast od 13,5 odsto, dostigavši 20,5 odsto ukupne prodaje Grupe.
Zona Evropa
U Evropi je zabeležen rast prodaje u većini kategorija i na većini tržišta, pri čemu su ključni pokretači bili kafa i konditorski proizvodi, uz ciljano povećanje cena kao odgovor na inflatorno okruženje i rast troškova sirovina. Dodatni doprinos rastu dao je i pozitivan realni rast u segmentu hrane za kućne ljubimce, dok su trendovi tržišnog učešća ostali pozitivni u većini kategorija.
Ostvaren je organski rast od 4,3 odsto, uz 0,4 odsto realnog internog rasta i povećanje cena od 3,9 odsto. Prijavljena prodaja iznosila je 17,6 milijardi švajcarskih franaka, uprkos negativnom uticaju deviznog kursa od 2,6 odsto.
Prognoza za 2026. godinu
Očekuje se da organski rast prodaje bude u rasponu od približno 3 do 4 odsto, uz ubrzanje realnog internog rasta u odnosu na 2025. godinu, kao rezultat sprovođenja fokusiranih planova rasta. Takođe se očekuje unapređenje osnovne marže operativne dobiti, uz njeno jačanje u drugoj polovini godine, a očekuje se da slobodan novčani tok premaši 9 milijardi švajcarskih franaka.
Planovi su zasnovani na kontinuiranim ulaganjima u razvoj portfolija, inovacije i operativnu efikasnost, kao i na pretpostavci stabilnih makroekonomskih uslova.